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                    1. 您好,欢迎访问天津市道特企业管理咨询有限公司官网
                      服务热线:022-23256533

                      从1989年,美国AT&T商务通信系统的拓展方面,采用项目化方法,成功拓展市场。到美国杜邦公司,运营项目化管理,将大型设备检修时间由148小时,压缩为68小时。再到IBM公司,在1996年11月19日宣布公司变为项目化组织,并将项目管理作为公司的核心竞争力,以实现组织变革的目标;后续还有GE公司、克莱斯勒、耐克华为公司均成功运用了项目化管理方式推进了发展历程。

                      企业项目化管理

                      助力企业转威胁、风险为机会

                      步入良性发展?#20013;?#30408;利之路

                      国内近年来市场需求疲软,增速放缓,企业所处经济环境有了很大的变化,企业面临很大的外部挑战,原有的管理模式已经难以帮助企业在变革的环境下轻易取得竞争优?#30130;?#21807;有项目化发展之路,才能转威胁、风险为机会,使企业步入良性发展,?#20013;?#30408;利之路。

                      企业项目化管理范式

                      企业项目化管理范式,是在VUCA时代变革环境下,企业创新型发展的一套系统管理思维、方法与工具。企业项目化管理,面向企业在创业、?#20013;?#27704;续三个不同的发展阶段,针对如何“做对事、做成事”、“做强、做大”、“做优、做久”六大难题,科学构建企业“战略方向不跑偏、创新任务不跑丢、运营经验不流失、组织人员保障有力、财务成效支撑到位、核心能力快速复制、思想文化永续传?#23567;?#30340;系统管理能力,从而实现企业追求的?#20013;?#31283;定、健康发展状态。

                      企业项目化管理范式问世10周年,在巨大的变革环境下,历经三次迭代,不停完?#30130;?#20026;了更好的推广项目化管理范式的新思维和新成?#20572;?#29305;此由项目管理界第一权威机构项目管理技术杂志社与道特?#24378;?#32852;?#29616;?#21150;,国家能源集团宁夏煤业有限责任公司物业服务分公司承办【2019中国企业项目化管理高峰论坛】。

                      论坛将会邀请管理界项目化学术专家、项目化优秀实践企业、项目化管理实施专家顾问、共同全面解析在变革环境下,企业创新型发展如何在企业中落地应用,从而实现业绩快速倍增。

                      2019中国企业项目化管理高峰论坛 主论坛

                      企业项目化实践成就分享论坛

                      企业项目化合作发展拓展论坛

                      参会人员不仅能够了解项目化管理的真正精髓所在,了解如何在变革环境下,激发企业的创新提升动能,更有会与中国行业的项目化龙头企业高层管理者面对面交流、学习。参会企业还可以自荐或推荐成为中国企业项目化管理专业委员会的?#31245;保?#21442;与项目化管理的研究与实践,共同推动项目化管理的标准化和国家化,共享项目化管理的发展成果。

                      大型企业中高层管理者,经营决策者

                      中小企业企业主/中高层管理人员

                      企业投资人,股东

                      政府经济官员,招商核心机构官员

                      管理理论学者

                      参会咨询/商务合作/媒体合作

                      组委会咨询热线

                      022-23256533

                      北京秘书处

                      010-88379098/9748/9135

                      李杨 陈倩 ?#26234;?#21018;

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