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                      優秀項目經理成長系統


                      在項目進行中,您是否也遇到過一下情況

                      • 在項目進行中,完成項目中度依靠團隊少部分成員核心突出表現,整體協作性不高,項目風險點不易發現和預測。

                      • 項目經理靠各自“經驗方法”管理項目,雖然項目可順利交差,但是其經驗白白流失,無法進行科學傳承,經驗固化。面對同類項目,無法進行經驗復制,一切歸零。

                      • 缺乏統一語言,項目內語言不對等,出現溝通錯位導致項目瑕疵。

                      • 項目團隊成員沒有統一的工作思路,相似項目要素執行順序不統一,上層把控較為吃力。


                      面向人群

                      項目經理、后備項目經理


                      產品核心優勢

                      全世界最為經濟、最具實效的項目經理全面能力提升產品

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